Résumé : Dans les entreprises dites traditionnelles qui doivent s'adapter à l'âge digital, le management de proximité est exposé non pas qu'il doive sauter au profit d'une horizontalité organisationnelle qui s’imposerait d’elle-même. Mais qu'au contraire, le middle management va se transformer lui-même pour catalyser auprès des collaborateurs « la digitalisation des esprits ». Afin d’intégrer dans les processus de travail une nouvelle dimension de la proximité managériale, l’interfaçage avec les utilisateurs finaux (les consommateurs ou usagers), qui eux sont «préformatés» au digital. Préambule Je partage ici une vision du middle management, une réflexion que je cherche à étoffer et challenger. Je viens du conseil marketing digital, de l’UX design ainsi que de l’innovation, donc du côté de la Multitude si je reprends le concept de Colin/Verdier… Et je me passionne depuis 2 ans pour l’acculturation digitale et la transformation digitale dans les or
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